Помогаю развивать людей и бизнес с помощью вовлечения и организации группового взаимодействия

Помогаю развивать бизнес через вовлечение команды

Опыт

Опыт

Опыт

10 лет выстраивала системы развития персонала в международных компаниях. За это время запустила более 10 программ онбординга и обучения для сотрудников HQ METRO и коммерческой команды CHANEL.

Создала 3 онлайн-школы, самая масштабная с ЦА 4500 сотрудников получила премию «Best Employer of the Year». Провела больше 1000 часов фасилитаций и тренингов как самостоятельно, так и силами команды из 5 тренеров, которых обучила с «0».

Помогла многим менеджерам в проведении воркшопов и встреч команд, направленных на разработку стратегии, поиск решений, создание экшн-планов.

В качестве приглашенного спикера вела воркшопы для 100+ представителей «YouLead». Делилась кейсами диджитал-инструментов в адаптации на конференции «Люди и коммуникации». Рассказывала про опыт управления эффективностью в «Школе управления». В сотрудничестве с 8 экспертами из сферы современного искусства, арт-бизнеса и бизнес-консалтинга создала образовательный курс «Арт-менеджмент: управление проектами в современном искусстве».

Сертификация

Сертификация

Сертификация

Методология создания обучающих программ

Росатом

Методология создания обучающих программ

Росатом

Методология создания обучающих программ

Росатом

Тренинг для тренеров

МГТУ им.Н.Э. Баумана

Тренинг для тренеров

МГТУ им.Н.Э. Баумана

Тренинг для тренеров

МГТУ им.Н.Э. Баумана

Диджитал тренинг

Тренинг Бутик

Диджитал тренинг

Тренинг Бутик

Диджитал тренинг

Тренинг Бутик

Фасилитация встреч

IKRA

Фасилитация встреч

IKRA

Фасилитация встреч

IKRA

Методология GTD

GTD

Методология GTD

GTD

Методология GTD

GTD

Миссия

Миссия

Миссия

Помогаю амбициозным лидерам,
менеджерам по обучению, экспертам, тренерам и фасилитаторам проводить эффективные командные встречи, создавать программы обучения и тренинги, способствующие росту сотрудников и бизнеса.

Помогаю амбициозным лидерам, менеджерам по обучению, экспертам, тренерам и фасилитаторам проводить эффективные командные встречи, создавать программы обучения и тренинги, способствующие росту сотрудников и бизнеса.

В своей работе я опираюсь на 2 фундамента, которые помогают создавать
ценность для компании и участников.

В своей работе я опираюсь на 2 фундамента, которые помогают создавать ценность для компании и участников.

В своей работе я опираюсь на 2 фундамента, которые помогают создавать ценность для компании и участников.

(01)

(01)

(01)

Проблемно-ориентированный подход —
в основе любого действия лежит четко определенная проблема и цель мероприятия заключается в том, чтобы найти ее решение.

Проблемно-ориентированный подход —
в основе любого действия лежит четко определенная проблема и цель мероприятия заключается в том, чтобы найти ее решение.

Проблемно-ориентированный подход —
в основе любого действия лежит четко определенная проблема и цель мероприятия заключается в том, чтобы найти ее решение.

(02)

(02)

(02)

Потенциал группы — сами участники становятся
героями событий и активно участвуют в поиске способов решения проблемы.

Потенциал группы — сами участники становятся
героями событий и активно участвуют в поиске способов решения проблемы.

Потенциал группы — сами участники становятся
героями событий и активно участвуют в поиске способов решения проблемы.