Основным заказчиком проекта стал CEO METRO C&C. Задача звучала так: нам нужно перестать быть kick off culture и стать result-oriented culture. Это означало, что сейчас мы ставим цели и забываем про них, а хотим регулярный мониторинг и доведение проектов до их логического завершения.

Это не только про то, чтобы учить инструментам управления личной и командной эффективностью, но и про работу с установками и отношением к процессу.

Для достижения цели мною был выбран формат онлайн-школы с ТОП-менеджерами в качестве ролевых моделей.